2018年4月26~27日，賽為首席培訓師高寶良老師在柳州為廣西柳州市東城投資開發(fā)集團有限公司開展了兩天的安全領導力培訓。
 
        廣西柳州市東城投資開發(fā)集團有限公司（ 以下簡稱“東城集團”）前身為2002 年 8 月 28 日成立的柳州東城投資開發(fā)有限公司，并于2016年9月在柳州市人民政府的決策部署下組建成立東城集團。東城集團是集投資、融資、建設、運營及管理為一體的大型綜合性投資開發(fā)集團。根據(jù)市國資委授權，負責柳東新區(qū)和廣西柳州汽車城土地一級開發(fā)、土地整理及土地整理收益等職能，按照市場化、專業(yè)化和國際化運作模式，有效整合和運營包括土地及其延伸資源、政府和社會公共資源在內(nèi)的新區(qū)各種資源。東城集團成立至今，經(jīng)過業(yè)務整合，已形成基礎設施、公用事業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、酒店會展、文化教育、金融服務、能源建設八大板塊協(xié)調(diào)推進的產(chǎn)業(yè)格局。現(xiàn)已擁有多家分公司、全資子公司，控股及參股多家大型企業(yè)，涉足多個產(chǎn)業(yè)。截止2016年底，東城集團資產(chǎn)總額達到927億元，實現(xiàn)融資到位209.19億，完成投資119.42億，首次突破百億大關，在業(yè)內(nèi)的競爭中實現(xiàn)了轉型發(fā)展的新跨越。

        東城集團多位領導參加了此次安全領導力培訓。培訓內(nèi)容包括：①安全生產(chǎn)再認識；②發(fā)生事故的原因及雙重預防機制建設；③安全管理關鍵環(huán)節(jié)；④企業(yè)安全領導力建設四個方面丶賽為的研究成果及國際一流企業(yè)好的做法。期間穿插大量生動的案例，豐富了學員對安全領導力理解。

        學員在老師的指導下，對于如何在東城集團建設安全領導力進行了研討并初步達成共識。

        賽為安全領導力培訓課程專門為企業(yè)高級管理層設計，其主要目的是使企業(yè)高級管理層認識到安全領導力建設對于安全工作的重要性，并能夠借鑒國際一流企業(yè)的良好管理實踐，有計劃地推動本企業(yè)的安全領導力和安全文化建設，將本企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績提升到行業(yè)的領先水平。
那么為什么“安全領導力”對一個企業(yè)如此重要？

  一個企業(yè)管理團隊的安全領導能力，是一個企業(yè)“安全管理水平和績效的天花板”，企業(yè)安全管理瓶頸的突破，就是管理團隊安全領導力的突破；
  沒有“管理者安全領導力”，就沒有“全員的安全執(zhí)行力”，更無法談論“企業(yè)安全文化建設和核心競爭力打造”；
  沒有管理者會認為自己不重視安全，但在這個問題上企業(yè)員工才是真正的“裁判員”，只有管理層用自己的行動表明期望在HSE方面達到某個標準時才有可能達到這樣的標準；
  一個企業(yè)的“安全工作沒做好”，往往其他事情也做不好，比如：質(zhì)量、效率、企業(yè)文化、員工的忠誠度等。