近日，四川石油組織召開了全省QHSE工作會議，來自全省10家地市分公司的黨政負責人以及省公司安委會全體成員都參加了此次會議。

    情況通報不護短。“去年在銷售公司能力測評中，四川公司在環(huán)保事件防控能力、HSE教育培訓能力、風險防控及隱患治理能力、安全運行能力、應急管理能力等6項指標中得分率低于80%”，省公司黨委書記在會上通報了2016年總部HSE管理能力測評的情況，全面總結了全省系統(tǒng)QHSE工作概況，對測評上的失分點、管理工作過程中存在的七個方面問題不護短、不回避。與會的省公司機關各處室負責人、地市分公司黨政負責人均表示，這樣的會議既激發(fā)了活力，更傳導了壓力，這才是真正紅紅臉、出出汗。

    現(xiàn)場質詢不回避?！斑@項工作沒有能夠得到有效的推進主要責任還是在我們分公司班子……”在下午集中討論過程中，各地市分公司黨政負責人結合省公司年度QHSE工作報告，緊緊圍繞如何提升HSE管理能力測評成績，精準發(fā)力，補齊短板？如何抓好特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，確保施工改造安全平穩(wěn)推進？等問題，對于本單位QHSE管理中存在的問題主動擔責，并說明原因，對于工作中存在的困難，既分析客觀原因更自糾主觀問題，全面剖析，找準癥結，對于今年工作打算，簡要介紹，嚴肅表態(tài)。會議現(xiàn)場互動熱烈，達到了切磋琢磨、共同提升的良好效果。

    總結點評不浮夸?！敖衲暾埬闼靖叨戎匾曈蛶煳鬯幚硌b置的運行維護保養(yǎng)工作，認真分析查找工藝處理過程中存在的問題原因……”省公司安全數(shù)質量處處長在地市分公司經理發(fā)言后，結合分公司當前工作中存在的主要問題進行點評提示，點評過程中直面問題不回避，直擊要害談整改，使會議內容更加務實，更加接地氣。

    面對今年加油站雙層油罐施工改造任務重，安全管控難度大，生產經營風險高的特點，四川石油通過讓人紅臉出汗的安全工作會議，使干部員工，尤其是地市分公司黨政負責人時刻繃緊了安全生產這根弦，認識到了自身安全職責所在，更能有效地促進QHSE管理水平的提升?！翱蓜e小看了這例行的一次安全會議，我們把沒有筑牢安全防線的安全‘把關人’點出來，不管你是分公司的經理還是書記，安全生產黨政同責，只要工作沒有做好，都得起來紅紅臉，出出汗，著實讓一些同志有些坐立不安、如坐針氈，但是這對公司QHSE管理工作起到了很好的實效，這也正是我們議程安排的目的所在。”省公司安全總監(jiān)深有感觸地說道。

中國石化新聞網